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您的位置:論壇活動 > 走進阿里巴巴總部-對標阿里企業文化、戰略布局與創新管理商務考察(2020年4月)
走進阿里巴巴總部-對標阿里企業文化、戰略布局與創新管理商務考察(2020年4月) 主辦中國標桿企業考察培訓中心 浙江省 杭州市 余杭區 文一西路969號 阿里巴巴西溪園區 2020-04-17至2020-04-18
會議介紹

向阿里學互聯網

三级黄色——“互聯網+”新常態下傳統企業轉型升級秘徑

(特訓營)

學習時間:2020年04月17-18日 

學習地點:杭州阿里西溪園區

學習對象:董事長、總經理等高管、電商戰略負責人(每期僅30人)
強烈建議企業老總帶領人力資源、企業文化負責人共同參加

是挑戰? 

三级黄色我們所處這個時代,可能是人類歷史上最偉大的時代之一,和文藝復興、大航海、工業革命這些鼎鼎大名的時代比肩,互聯網從心靈上拉近了全人類的距離,深刻改變了人類社會的結構,改變了幾百年甚至幾千年來人類生活、工作、學習的方式。那些曾經伴隨著人類社會發展的行業可能在一夜之間消失或已被取代。柯達破產、360干掉了金山詞霸、余額寶搶了銀行的錢袋,淘寶電子商務讓傳統零售巨頭無以招架、微信更是直接打劫了中國移動、聯通和電信的飯碗……傳統行業正在以裂變的速度接受著新一輪互聯網浪潮的沖擊與行業顛覆,產業“老大”不會自己革自己的命,到底是什么革了“老大”的命?



是機遇? 

隨著互聯網發展的深入,身處其中的我們會發現,互聯網技術的革新帶來了各類創業的浪湖,今天各類家喻戶曉的世界500強企業中,很多是因為互聯網的出現而發展。同樣互聯網也帶給我們了一種全新的生活方式及娛樂方式的新體驗。互聯網+工業、互聯網+商貿、互聯網+金融、互聯網+教育、互聯網+家電,互聯網+醫療……大到產業調整,小到日常生活:上汽聯手阿里、Uber、微信錢包、手機銀行、百度外賣……在不經意間,互聯網思維已無處不在。面對日新月異的市場環境,擁抱互聯網將是傳統行業重新煥發青春的必然選擇。


想“觸網”? 
迷:互聯網+XXX產品?+XXX行業?+XXX?????
空:投入不少,預期不低,到頭來,還是不盈利?
亂:怎樣走?才能走出自己互聯網節奏?
忙:保效果,促發展,良性成長的機制怎么打造?
落:時起落,無積累,喧囂之后的積累,是什么?

為什么向阿里巴巴學習?

阿里巴巴,中國最大的網絡公司和世界第二大網絡公司

● 1999年  馬云為首的18人于1999年在杭州創立阿里巴巴

三级黄色● 2014年  阿里巴巴集團在紐約證券交易所正式掛牌上市

● 2014年  淘寶網聯手天貓打造的“雙十一購物狂歡節”創造出驚人的571億銷售神話,再一次創造了中國奇跡,也創造了世界營銷史上的奇跡。

三级黄色● 2015年  阿里巴巴集團宣布啟動“杭州+北京”雙中心戰略。

● 2016年  阿里巴巴2016財年即時零售交易總額達到3萬億,成為全球最大的零售交易平臺。

● 2019年  領英頂尖公司排行榜揭曉,阿里巴巴名列榜首,成為中國職場人最向往的公司。

三级黄色從18人到8.6萬人,從50萬起家到如今市值超4589億美金,平均日訂單達到9500萬筆,作為互聯網電商的龍頭企業,阿里如何步步為營,用20年締造了世界企業發展史的超級奇跡?阿里集團有哪些成功的秘訣值得我們去學習?



項目價值
看:走進阿里巴巴,借鑒在阿里創新管理方面的成功經驗
聽:聆聽阿里資深實戰專家講授先進的電商運營理念,揭開淘寶571奇跡背后的秘密
學:阿里特色的管理三板斧:揪頭發、照鏡子、聞味道,鍛煉管理者“眼界”、“胸懷”、“心力”。塑造一個內心強大、使命驅動的優秀管理者。
做:全面參與熱點主題深度研討,共同探討傳統行業互聯網轉型的秘徑

項目收益
尋根源:零距離感受阿里創新文化與自由開放的辦公空間
觀大勢:深刻的理解未來商業的大趨勢
理思維:看清互聯網思維背后的規則,結合自身,理清思路
找方法:三级黄色探究自身企業轉型變革的必由之路

會議日程

第一天
參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的企業文化和發展歷程(阿里巴巴西溪總部+太極禪苑)

09:20-10:00 
赴阿里產業園
10:00-11:40 尋根源 

參觀考察:阿里巴巴西溪園區
參觀體現阿里特色的辦公區環境/阿里特色會議室/阿里文化發展史/楓林晚/阿里食堂等
收益:零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間;感受阿里巴巴在企業文化和管理方式的創新舉措,了解阿里如何打造幸福企業。對標貴公司現實情況,應如何建立員工關懷,如何營造自由開放平等的新一代辦公環境,打造幸福企業?
11:40-12:30 
阿里員工餐廳自助午餐(體驗阿里后勤服務)
園區自由活動,感受阿里文化、工作氛圍,可與阿里員工交流
12:40-13:20 
移步太極禪苑
13:40-14:10
參觀考察:杭州太極禪苑
收益:太極禪苑的經營理念為推廣太極文化,通過了解學習建立新文化圈子,融合道家、儒家、佛家文化,學會以儒釋道理念之本來做企業管理。
14:10-16:00 理思維 
專題分享:阿里巴巴文化和績效管理
主要內容:
◆ 透徹了阿里巴巴文化發展之旅
◆ 阿里六脈神劍是如何實施落地,價值又是如何進行績效管理?
◆ 案例分享:阿里人的阿里味成長故事!
◆ 可選擇 現場文化工坊切實教你如何提煉屬于自己公司到文化
分享嘉賓:阿里巴巴文化布道官

第二天
系統解讀阿里的管理升級+阿里巴巴的特色人才培養(酒店會議室)

09:00-12:00 觀大勢 
專題講解:阿里的管理升級-從游擊隊到正規軍
01. 阿里早期創業史
02. “土八路”用“土方法”
03. 成長的煩惱
04. 阿里特色的管理三板斧:
◆ 阿里特色的管理三板斧:揪頭發、照鏡子、聞味道;
◆ 基層管理者三板斧:定目標、追過程、拿結果;
◆ 中層管理者三板斧:雇傭和解雇、 團隊建設、得到的結果
◆ 高層管理者的三板斧:揪頭發、照鏡子、聞味道。
05. 如何借鑒阿里的校園文化、軍隊政委文化、績效文化?
06. 績效管理的關鍵流程
◆ 事前制定KPI和溝通
◆ 事中觀察和反饋
◆ 事后打分和面談
07. 績效面談流程
08. KPI設定中的一些方法
14:00-17:00 找方法 
專題講解:阿里的政委體系與特色人才培養

01. 政委如何了解業務和團隊
◆ 拎包計劃/影子計劃
◆ 愛學習/有“師傅”
◆ 業務鐵三角——贏得你說話的權利
◆ 坦誠的態度和“八卦”的心態
02. 阿里政委的角色和工作職責
03. 找人、留人、開人
04. 人才的培養和使用
◆ 打仗是培養戰士最好的方法
◆ 十年樹木,百年樹人——ITAR
◆ 績效考核不是為了發獎金、扣工資
◆ 人才盤點、360度評估、接班人計劃和IDP
05. 阿里巴巴強大商業帝國是如何培養中高層管理者?
阿里人總結了阿里特色的管理三板斧:揪頭發、照鏡子、聞味道,分別代表著一個中層的管理者,需要具備的三項最核心的能力“眼界”、“胸懷”、“心力”。目的是塑造一個內心強大、使命驅動的優秀管理者。
06. 阿里創新:賽馬會、 共創會、 產品會。

參會指南

教學信息
教學模式:參觀考察 +主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點:杭州
學習時間:2天
學習費用:6800元/人
費用包含:考察、培訓費、會議室費用、杭州當地交通費用、發票、培訓期間午餐

關于我們

中國標桿企業考察培訓中心在中國企業聯合會、企業合作促進會、全國科工委的推動下于2004年成立。中心是隸屬于國資委和民政部的中國企業聯合會下屬的社團法人組織,接受國家發改委、商務部、全國工商聯的業務指導,也是全國規模最大的考察培訓機構。常年為全國近3000家企業提供包括企業考察、公開課、內訓、咨詢診斷等服務。并且每年在全國近40個城市舉行各類企業考察、論壇近500期,培訓學員近2萬人次。
中國標桿秉持“協助中國企業提高全球競爭力”的使命,與國內外標桿企業深度合作,在總結各企業經營特點的基礎上,運用標桿學習和行動學習相結合的方法,組織大家走進標桿企業內部,親身與企業管理層、員工進行深度交流、分享,讓大家可以更深刻、全面地學習到標桿企業成功的精髓。

聯系方式
聯 系 人:田老師
聯系電話:18658137376
聯系地址:浙江杭州西湖區古墩路701號紫金廣場C座803
會議費用
票價類型 票價 報名截止時間
學習票
考察、培訓、會議室、發票、茶歇、學習期間的用車
¥6800 2020-04-16
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